Crisis fast fashion: Forever 21 planea cerrar al menos 100 locales
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LA NACION
Forever 21 no deja de estar en el ojo de la tormenta del retail mientras renegocia su deuda con los acreedores. En medio de la reestructuración de la compañía, la cadena de fast fashion se está preparando para cerrar al menos 100 locales.
La firma está intentando obtener un paquete financiero que la proveería de unos US$75 millones para la reestructuración en medio del proceso judicial, informó Bloomberg.
El plan de la compañía es acogerse en el "Chapter 11" ("capítulo 11") de la Ley de Quiebras estadounidense. Eso le permitiría seguir operando mientras negocia con sus acreedores y reorganiza su negocio. El objetivo es evitar pedir la bancarrota, dice la agencia.
Tras algunos artículos en la prensa estadounidense que informaban que Forever 21 pediría la quiebra, la compañía aclaró que ese no es su objetivo. "Nuestros locales están abiertos y nuestra intención es seguir operando la gran mayoría de los puntos de venta en Estados Unidos, y una cantidad menor de los internacionales", se lee en una declaración de la firma.
Recurrir al Chapter 11 le da a la cadena de fast fashion la posibilidad de deshacerse de locales que no son redituables y a recapitalizar el negocio. Según Bloomberg, esto implicaría un problema en el sector del real estate comercial, ya que Forever 21 es uno de los locatarios más importantes en el mundo de los shoppings. Es de los pocos que quedan luego de una "ola" de bancarrotas en el sector del retail.
A la renegociación de deuda que la firma debe enfrentar, se le suma un juicio que le inició la cantante Ariana Grande. La estrella pop acusa a la cadena de moda y a una compañía de belleza fundada por las hijas de los fundadores de Forever 21 de "aprovecharse de su fama e influencia para vender sus productos".
Forever 21 nació en 1984 en Los Ángeles, California, como "Fashion 21". Según información en la web de la compañía, cada seis meses la marca abría un nuevo local. Actualmente, la empresa tiene 600 representaciones a nivel global y 35.000 empleados.
Su creador, el inmigrante surcoreano Do Won Chang, lavó platos, limpió oficinas y trabajó como empleado de una estación de gasolina tras mudarse a Estados Unidos junto a su esposa, Jin Sook Chang, en 1981.
Cuando consiguieron juntar US$11.000 en ahorros, la pareja decidió comprar una tienda de ropa que estaba a la venta cerca del departamento de una habitación donde vivían junto a los padres de Do Won. Se dedicaron a la "moda rápida" ( fast fashion, en inglés), que implica una producción muy veloz, a precios mínimos y con materiales de baja calidad.
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