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Swissair procura ampliar su presencia en la Argentina
Expandirá los servicios de atención a los pasajeros que brinda en Ezeiza
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ZURICH.- El grupo suizo SairGroup, propietario de la compañía aérea Swissair, quiere afianzar su presencia en el mercado latinoamericano. La Argentina figura entre los blancos estratégicos que ya tienen en la mira.
El 1º del mes próximo anunciará una inversión superior a los 5 millones de dólares para ampliar sus operaciones en la prestación de servicios de pasajeros (check-in, venta de pasajes en mostrador, arribos, salas, etc.) que ofrecen en Ezeiza para diferentes aerolíneas. Con este negocio facturaron 4 millones de dólares en 1999 y proyecta duplicar la cifra en los próximos dos años.
Pero el plan del SairGroup tiene en vista incursionar en la prestación de servicios de rampa (distribución de equipaje, logística de carga, mantenimiento de aeronaves, etc.) que hoy, y según la actual legislación argentina, sólo puede brindar Intercargo. Espera que se aclaren y garanticen las reglas de juego para la obtención de concesiones en Ezeiza. Eso no les impide proyectar a más largo plazo, ya que el grupo estudia la creación de un centro de mantenimiento de aviones Airbus que demandaría una inversión de US$ 56 millones. Una operación similar se negocia con Chile.
Por el momento, la presencia en la Argentina no se limita a las operaciones de la aerolínea Swissair, sino que además tiene el 55% de las acciones de Buenos Aires Catering, la empresa de comidas para aviones cuya participación compraron el año último a Aerolíneas Argentinas. Por medio de su división SR Technics tiene un contrato comercial con Dinar para el mantenimiento de sus aeronaves y motores MD 81 y MD 82. Con ellos tiene interés en desarrollar nuevos negocios y no pierde de vista la posibilidad de adquirir una participación accionaria en la empresa, aunque aún no se han concretado negociaciones en ese sentido.
Swissport, la división de servicios aeroportuarios que funcionará aquí a partir del mes próximo (aunque en la actualidad ya existe, pero con la bandera de Swissair), opera en 118 aeropuertos en 23 países.
El SairGroup no quiere perderse ni un solo hueco del mercado aerocomercial. Y para ello se divide en varias empresas independientes que se ocupan de proveer servicios especializados en diferentes áreas del sector. Esto les permite negociar con empresas con las que compiten en otras áreas de negocios. Tiene en claro que el éxito de una aerolínea no sólo depende de los servicios que ofrece en los vuelos, sino que gran parte de la buena imagen se asocia con la calidad de los servicios que se brindan en tierra. Por eso busca consolidarse en varios planos al mismo tiempo.
SairGroup concentra su expansión en Estados Unidos y en Europa mediante compras que van del 30 al 40 por ciento de participación accionaria en aerolíneas así como a través del posicionamiento de cada una de su amplia gama de compañías. América del Sur es su próximo objetivo. Su plan de desembarco se modela con la misma minuciosidad y complejidad con que los suizos arman y desarman las piezas de un reloj. No hay apuro, pero tampoco tiempo que perder.
Un grupo integrado
- El SairGroup es un holding dedicado a la venta de productos y servicios aerocomerciales. Se fundó en 1997 y el año último facturó 13.002 millones de francos suizos. Posee 3 líneas aéreas, con Swissair a la cabeza; 6 subsidiarias de servicios (para pasajeros en los vuelos y en tierra, servicios técnicos de mantenimiento de aviones, soluciones tecnológicas para aerolíneas, aeropuertos e industrias de viajes, etc.); 2 compañías de logística de carga y 6 empresas que conforman la división SairRelations, especializada en management de hoteles, catering y ventas en duty-free.
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