Miguel Maxwell: "Ya se ve un interés en la Argentina porque hay potencial de negocios"

Percibe un clima distinto, dentro y fuera del país. Miguel Maxwell, presidente de Deloitte para la Argentina, Paraguay y Bolivia, y CEO de la firma para la región, es un representante de los ejecutivos optimistas y expectantes por los cambios en el entorno de los negocios; un entorno con reglas más claras y menos restricciones. La consultora, una de las big four globales dedicadas a auditorías y servicios a empresas, apuesta a crecer y beneficiarse de las inversiones que vendrán.

-¿Cuáles son las principales preocupaciones de las empresas?

-Hoy que se termine de cerrar el tema de la deuda con los holdouts, que le va a dar al país un posicionamiento distinto al que ha tenido hasta ahora, y la posibilidad de acceder al crédito. Más que preocupación hay ansiedad. La gestión del Gobierno ha sido muy buena. Vamos a empezar a ver movimiento. Vengo de una reunión internacional en Nueva York y ya se ve interés en la Argentina. Pero hay que cerrarlo, y después, bajar la inflación, que es otro tema de preocupación por los aumentos de costos. Para nosotros, el primer costo es el laboral, que tiene que ir por encima de la inflación para atraer talento. En la medida en que se termine el tema de los holdouts, se baje la inflación y empiecen a venir inversiones aumentará la demanda de trabajo, y así será más viable trasladar costos a precios. Sin haber crecido desde hace casi cuatro años, ese traslado es muy difícil y baja la rentabilidad.

-¿En qué cambian las cosas en concreto la salida del default?

-Para nosotros, las cinco líneas de negocios tienen más movimiento cuando vienen inversiones. Siempre alguien que viene a invertir necesita auditoría, asesoramiento de negocios o de estructuración financiera, o mejorar en tecnología o en seguridad informática. Que vengan inversiones impacta en generación de empleo, en el crecimiento del producto y en mayor demanda para nuestros servicios.

-¿En qué sectores percibe movimiento e interés?

-En todos. Lo veo en el país. El país viene de muchos años de poca inversión y poco crecimiento. Sobre todo en infraestructura hay enormes posibilidades para invertir. Y veo en el mundo interés en hacerlo. Pero, como decía, hay que cerrar el marco.

-¿Qué ventajas encuentran en el país como destino de inversión?

-Que hay potencial de negocios. Hay una demanda insatisfecha de muchas cosas y en la medida en que se invierta hay posibilidad de satisfacerla.

-¿Qué cambios y qué desafíos destaca de este gobierno?

-Como principal cambio, volver a los mercados. Haber unificado el tipo de cambio es una manera de tener un bien como es el dólar al acceso de importadores, y que los exportadores lo puedan comprar a un valor que les da competitividad. Eso es uno de los principales cambios. Y después, lo que se ve en el Gobierno es mucho interés en mejorar, eficientizar, transparentar, en invertir en tecnología y modernización, algo que no se ve de un día para el otro, pero en la medida que se trabaje en eso durante un tiempo va a mejorar la competitividad.

-¿Confía en la "meta" de inflación oficial del 25%?

-Es una meta ambiciosa, muy ambiciosa. Veo que el ministro sigue convencido de eso. Será muy importante lo que haga en el segundo semestre. La inercia que trae desde diciembre y de estos primeros meses hace que sea una meta complicada de alcanzar, pero creo que lo importante es que empiecen a bajar las expectativas de inflación; no se va a alcanzar el dígito en poco tiempo, porque no es sencillo hacerlo. Pero en la medida en que empiecen a bajar las expectativas de inflación, que empiece a bajar el déficit y se empiece a ordenar en ese sentido la economía con ayuda de la inversión, la inflación va a ir bajando. Es una condición esencial para que vengan inversiones que sean sustentables.

-¿Cree que la economía comenzará a recuperarse desde julio?

-La recuperación va a empezar en el segundo semestre. No creo en los pronósticos muy optimistas, no creo que vaya a haber un boom, pero sí que va a empezar a haber movimiento y que va a comenzar a crecer nuevamente la economía. Se va a empezar a alimentar un círculo virtuoso. Para ser más prudente, creo que en el cuarto trimestre se va a ver crecimiento, pero si se hace lo que hay que hacer, veo muy bien posicionado al país para crecer mejor en 2017. Aunque, más allá de que acá se hagan las cosas bien, el mundo no está en un momento tan bueno como en los últimos diez años, y en particular nuestro vecino Brasil está complicado. Ese es un factor de preocupación, porque Brasil tracciona la economía argentina y es un problema que habrá que compensar.

-Las amistades que estuvo cultivando últimamente el país, como con Estados Unidos, ¿abrirán nuevas puertas?

-No me cabe duda que sí. Son las amistades que yo nunca hubiera dejado de lado. La visita de Obama me pareció muy, muy fuerte, con mensajes muy claros de apoyo al Presidente, de apoyo al país, y con una comitiva de empresarios realmente importante. En el Summit que organizó la Amcham [la cámara de empresas de EE.UU. en la Argentina] había un clima muy bueno, distinto.

-¿Qué actitud ve en los empresarios?

-Hay un entusiasmo enorme en aprovechar el cambio de clima, en que el país vuelva a crecer y a generar empleo. Hace falta que los empresarios acompañen las medidas que está tomando el Gobierno, con decisiones positivas de invertir y volver a crecer.

-¿El país es más previsible?

-Claramente. Hay muchas cosas que el Gobierno está haciendo que dijo que se iban a hacer. No hay nada que sorprenda, y eso le da previsibilidad.

-¿Influye la corrupción sobre la credibilidad de la Argentina?

-Sí, por supuesto. El empresario que viene quiere transparencia, reglas claras. La corrupción entraña falta de transparencia y reglas no claras. Combatir la corrupción es importantísimo. Si se avanza y se investiga como corresponde, eso da una buena imagen, muestra que se corrigen los errores.

-¿Qué cambios cree necesarios en materia impositiva?

-No tenemos una reforma impositiva desde los 90. El comercio electrónico no existía. Hay que encarar una reforma integral de todos los impuestos. Por ejemplo, con herramientas fiscales para promover la inversión y la reinversión, lo que alimentaría el círculo virtuoso. Y para poder bajar la presión fiscal hay que combatir la informalidad. Hay reformas que alientan la formalidad.

-¿Iría más a fondo en Ganancias?

-Sí. Hay que ver el timing, los costos, pero al impuesto como está hoy hay que actualizarlo, no es sólo un tema de la escala, sino también de las deducciones. Por ejemplo, que se deduzca la educación de los hijos es una herramienta para promover una buena educación. Lo deducible por familia hoy no tiene sentido.

-¿Ya pasó el peor momento en relación a la pérdida de empleo?

-Puede haber casos puntuales de pérdida de empleo en el sector autopartista, en el automotor y en el sector público. Y casos puntuales de creación de empleos en servicios. Este año prevemos tomar no menos de 600 personas sobre una plantilla de 2000. Vamos a crecer, abrimos oficinas en el Distrito Tecnológico y prevemos crecer también en el interior.

-Usted que es amante del rugby, ¿qué le recomendaría al equipo económico si fuera su técnico?

-Que trabajen en equipo, que privilegien los intereses del país por encima de los particulares, y así van a ser muy exitosos.

Por Luján Scarpinelli

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