Entre la experimentación y la consolidación: cómo serán los próximos videojuegos

Cuando llegue el momento de hacer el balance de 2016 en materia de videojuegos no se podrá evitar hablar de dos sucesos importantes. Por un lado, la apuesta definitiva de la industria por la realidad virtual (VR) tanto en versiones sofisticadas como el costoso casco Oculus Rift como en versiones más accesibles, como el Samsung Gear o el Google Cardboard. Y, por otro, el inesperado suceso mundial de PokémonGo, el título que tomó al mundo por asalto y que puso a millones de personas a recorrer sus ciudades buscando monstruos escondidos. Sin embargo, por ahora la promesa de masividad de la tecnología VR no se cumplió y la fiebre por el título de Nintendo y Niantic se fue apagando con el correr de las semanas. Para entender cómo es el futuro inmediato de este mundo en plena expansión y que genera más ganancias que las películas de Hollywood, dialogamos con Martín Spinetto y Lionel Zajdweber, dos expositores del Campus Party, donde LA NACION es Media Partner.

“Me parece que los que trabajamos en videojuegos estamos en un momento en el que estamos analizando y explorando nuevas tecnologías todo el tiempo. Ya no es tan fácil decir que la tendencia es una u otra, sino que hay que entender qué opción es mejor para lo que te proponés. Vivimos en un estado permanente de ‘test mode’”, explicó Spinetto, quien es el CEO de Widow Games, un estudio argentino que desarrolló las exitosas versiones digitales de juegos de mesa clásicos como el TEG, el Carrera de Mente y el 100 Millas entre otros, y que ahora trabaja en sus propios productos para toda la región.

Zajdweber, director de Digital Media de Cartoon Network, coincide en el diagnóstico y en la búsqueda constante de lo que quiere el usuario. “Nosotros queremos dar la mejor experiencia nativa en la plataforma desde donde estén. Pensar qué cosas son relevantes para ese dispositivo y para ese momento, entendiendo que en muchos casos se trata de consumos simultáneos de varias pantallas”, explicó desde las oficinas porteñas del gigante del entretenimiento para niños. En este caso, la señal es también publisher de juegos, algunos de los cuales lideran los rankings mundiales y son creados por pequeños estudios argentinos, que son identificados en las Game Jams, sesiones creativas abiertas al público, que realizan de manera periódica en todo el país.

A la hora de evaluar el impacto de Pokémon Go en el mundo del gaming, ambos especialistas coincidieron en rescatar el camino que abrió en un público masivo. “Lo interesante del juego no es tanto la Realidad Aumentada (AR), sino la geolocalización. El trabajo previo de tener identificados lugares y sitios hiperlocales le dio una identidad única y lo diferenció del resto, porque los usuarios se sorprendieron al ver ese lugar por el que tantas veces pasaron ahora puesto al servicio de un juego internacional. Y es interesante porque la geolocalización es una tecnología que nadie diría que es innovadora, sino que tiene muchos años y muchas aplicaciones. La caída de usuarios activos luego de un tiempo te muestra que quizás le faltó un verdadero sentido de gamification interno, porque no logró enganchar a largo plazo”, puntualizó Spinetto. De hecho, su empresa está trabajando en un proyecto “muy muy grande” basado en geolocalización para Brasil, que recibió luz verde una vez a partir del suceso de Pikachu y sus amigos.

“Pokémon Go instauró ciertos conceptos en la audiencia general y permitió que otros juegos los extiendan. Y la AR es parte de la experiencia parte del juego, pero no es central. El gran chiste es la geolocalización, usar el espacio físico como espacio de juego”, completó Zajdweber, quien cree que su legado lo más importante es que abrió la puerta a que más usuarios se animen a ser parte de este tipo de productos.

En una industria tan dinámica y cambiante es difícil hacer predicciones, pero el director de Cartoon Network cree que lo que se viene es la profundización de lo que ya conocemos y la adaptación de la tecnología a la experiencia de cada juego. “Yo soy un gran entusiasta de VR y, si bien creo que estamos en un momento de hype inicial, ahora toca diseñar contenidos mucho más profundos y pensados. Nosotros este año lanzamos una experiencia VR de Hora de Aventura que tuvo muy buena repercusión pero no deja de ser algo experimental y estamos trabajando en cosas increíbles. Tenemos que encontrar cómo trasladar nuestros contenidos a este formato, que tiene una narrativa propia en donde, por ejemplo, el usuario es la cámara. Y creo que una tendencia importante será usar dispositivos como segunda pantalla, ya sea juegos AAA que utilicen el celular con una app en simultáneo o transformar el smartphone en un mando más, creando 'juegos asimétricos', en los que se divide lo que sucede en el televisor y en la segunda pantalla”, vaticinó.

“No hay dudas que la tecnología VR llegó para quedarse y como cada vez los precios son más bajos, se va a ir masificando aún más y todos vamos a acceder a experiencias inmersivas. Esto va a permitir que entren los desarrolladores indies a crear sus títulos”, amplió Spinetto. Y agregó otra tendencia que espera ver en el próximo año: “contamos con herramientas muy poderosas para lograr analíticas mucho más desarrolladas y con más detalles, por lo que debemos esperar muchos frutos del uso del big data en gaming, accediendo a muchísimos datos que antes no teníamos”.

Por Tomás Balmaceda

• Campus Party 2016
• Videojuegos

---

Conforme a